目  录

             1.杨公鼎同志在2017年寒假中干会上的讲话

             2.何劲松同志在2017年寒假中干会上部署全年重点工作

杨公鼎同志在2017年寒假中干会上的讲话

（2017年2月19日）

    今年寒假中层干部会议一天半的时间，时间虽不长但内容丰富。昨天，我们原原本本传达了习总书记在十八届六中全会和在全国高校思想政治工作会上的重要讲话。劲松院长总结了去年的工作，分析了形势，对今年工作提出了要求。下午，分组进行了热烈地讨论，刚才劲松院长也向大家通报了讨论的情况。应该说，无论是在讨论学习总书记讲话的体会上，还是讨论今年工作要点，大家都谈了很好的认识，提出了很好的意见建议。今天上午，我们又进行了领导班子的年度考核工作，刚才卢晖同志向大家通报了学院领导班子民生活会的情况。总的来说，我们一天半的会议，开的比较紧凑，收获很大。

在2016年的各项工作当中，大家体会都比较深，亮点工作有很多：比如说制定并出台学院“十三五”改革和发展规划、基本完成学院章程制定工作、学科建设和科学研究水平得到提升、教师队伍建设全面加强、管理与服务水平不断提高、人才培养质量持续提升。从党建方面，学院全面从严治党进入新阶段，“两学一做”学习教育深入推进、干部队伍建设得到加强，等等。昨天播放的那个片子，从多个侧面反映了全年的工作。昨天，劲松院长的总结，也包括今天上午领导班子的述职，比较全面地反映了学院全年的工作。应该说，取得了显著的成绩，这一点要充分肯定。这些成绩的取得，是市委市政府和两委的领导、关心和支持的结果，也是全院上下团结奋斗、积极进取、扎实工作的结果。同时，在座的中层干部发挥了重要的作用。在这里，我代表学院领导班子，向大家去年一年为学院事业发展做出的努力表示感谢！

关于做好今年的工作，学院党政工作要点做了全面安排，昨天劲松院长也进行了解读，并提出了具体的要求。在这里，我就不全面地讲了，只讲三点想法。

一、认清形势、明确任务

学院党政工作要点对全年工作进行了全面部署，特别是在总体要求中提出：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神、深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，按照推进教育现代化、落实立德树人根本任务的总体要求，紧紧围绕《北京教育学院“十三五”改革和发展规划》（以下简称“十三五”规划），坚持稳中求进的总基调，坚持内涵发展的总方针，以巡视整改为契机，以提高教育质量为主线，以深化体制机制改革为动力，以全面推进从严治党为保证，着力提升办学水平和服务贡献能力，为办人民满意的教育提供强有力的人才、智力和创新支持，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。把握今年的工作，有几件大事，既是我们面临的形势，也是我们的工作任务，大家要心中有数。具体来说，主要包括：

一是迎接党的十九大召开。今年，我们党将召开第十九次全国代表大会，北京市在六月也要召开第十二次党员代表大会。应该说，这是全国、全市政治生活中的大事。总书记讲：党的十九大是我们党和国家政治生活中的一件大事。开好党的十九大，对我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，团结带领全国各族人民实现全面建成小康社会奋斗目标、开创中国特色社会主义事业新局面，具有重大而深远的意义。这就要求我们在工作要深入思考：我们要在教育教学、在科研、在体制机制改革、在党的建设等方面，以什么样的成绩去迎接十九大的召开，迎接北京市第十二次党代会的召开？要取得这些成绩，我们要以什么样的精神状态、以什么样的工作作风来开展工作？同时，以学院领导班子、处级干部如何以自身的言行振奋全体教职工的奋斗精神、调动全体教职工的积极性？我觉得，这不是一个简单的要求，而是我们开展工作的一个出发点，也是我们的一项重要政治任务。

二是全面落实学院“十三五”规划。去年，学院制定并出台了“十三五”改革和发展规划。应该说，这是一份很好的规划，描绘了学院未来五年的发展蓝图，得到了学院教职工的充分肯定。顶层设计已经做好，蓝图已经绘就，关键是如何抓好落实。今年是我们全面落实“十三五”规划的第一年。总书记强调，要一张蓝图干到底。为此，我们要发扬钉钉子的精神，团结奋斗，把蓝图实现好，真正地干出实效。

   三是要做好新一轮全员岗位聘任工作。这是一项大家都很关注的工作。在新一轮聘任工作中，我们要思考：如何进一步合理设置机构、优化组织结构？如何调整职能，理顺关系？如何在保持相对稳定、保持工作连续性的基础上，真正做好选人用人工作，突出注重品德、注重实绩、人岗相适、能上能下，真正使优秀人才脱颖而出，建设一支充满活力的干部队伍，同时也使教职工在适当的岗位上做好工作？这些都关系到学院“十三五”规划目标能否实现，也关系到干部、教职工的切身利益。因此，我们要从有利于推动学院事业发展，有利于实现学院战略目标，有利于提高工作质量与效率，同时也有利于调动教职工积极性的角度出发，做好此次全员聘任工作。目前，机构设置和干部聘任已经有了一个初步的方案，领导班子正在认真研究，近期也会召开不同层次的座谈会，很快就要启动这项工作。怎样使我们的聘任工作做到“工作不断、思路不乱、人心不散”，并进一步推动工作？这需要我们认真对待、认真做好。

四是要认真做好市委巡视的整改落实工作。市委巡视组进驻我院已经2个月了，目前相关工作还未结束，有关情况和结果也没有向我们反馈。但与巡视组的同志做了沟通后，我感觉巡视组的工作非常全面、深入。所谓全面，就是巡视监督的范围非常广，包括领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设、教育教学、经费使用、劳务收入、对外合作、后勤基建等各个方面。所谓深入，就是对存在的问题，特别是一些深层次的问题，巡视组反复调查了解，深追细究，补充谈话，补充材料，实地调查，对此我们有关职能部门体会比较深。虽然巡视没有结束，但从调查的过程、与巡视组个别同志沟通，了解到我们存在的问题不少，有的问题还比较严重。对巡视中发现的问题，我们要严肃认真地对待。巡视组来时我表过态，那就是不回避、不护短，对巡视中发现的问题要认真对待、深刻反思、严明纪律、狠抓整改。我也希望以此次巡视为契机，进一步聚焦全面从严治党，聚焦党员干部队伍建设，加强党的建设，加强党风廉政建设。

五是要筹备召开学院第三次党代会。学院上一次党代会是2011年召开的，目前已经是超期服役。但是，由于学院领导班子没有配全、配齐。根据市委的安排，领导班子配齐之后，我们要马上启动第三次党代会的筹备工作。这对于我们进一步明确发展方向、推进学院各项改革事业、加强学院党的建设有着重要的意义，也是今年学院政治生活中的一件大事。

简单地列这么五件大事，这其实也是我们面临的形势。今年的工作，对于我们来说，是“大事集中、任务繁重”，同时也是继往开来、稳中求进。希望大家扎实工作，保证全年任务的完成。

二、提高领导意识，提升工作能力

2017年的工作已经进行了具体的部署，关键是要抓好落实。完成今年的工作，需要全院上下的共同努力。其中，处级干部是关键，是推动学院改革发展、推动领导班子各项决策贯彻落实的中坚力量，即所谓的“关键少数”。发挥好处级干部的作用、提高领导意识、领导能力，是加强处级干部队伍建设的要求。我这里说的“提高领导意识”不是要大家去“摆领导架子”、“说一不二”、“当官做老爷”，而是要加强对部门工作的领导、提高管理水平、抓好班子带好队伍。

一要强化问题意识。坚持问题意识、问题导向，是十八大以来，中央抓改革、促发展和推进各项工作的一个鲜明特征。这从习总书记的讲话中大家就能深刻地体会到。总书记的讲话贯穿着强烈的问题意识，鲜明的问题导向。昨天我们传达总书记的讲话，大家在讨论中也感受到，讲话中列举了当前党的建设中存在的诸多问题。在其他的讲话里，从治国理政、从经济社会、从文化政治等各个方面，对问题看得很清楚，分析得很透彻。总书记的讲话体现了求真务实的科学态度，展现了共产党人的坚定信仰和责任担当。在昨天传达的总书记讲话中提到的“六个从严”里，在抓作风建设方面，讲到了“着力解决过去认为解决不了的问题”。我在学习的时候这句话也引起了我的思考。过去认为解决不了的问题，现在解决了。比如说，作风问题、腐败问题。“四风”问题也就是形式主义、享乐主义、官僚主义、奢靡之风，当时老百姓反映非常强烈；三公经费问题，说了多少遍，多少个文件管不住一张嘴；腐败问题以前每年都是位列社会关注问题的前三位，群众反映强烈。不知道大家当时感觉如何，我当时也觉得抓作风、抓腐败问题难度很大。社会上出现过“腐败不可避免”，甚至“腐败有利于经济发展”的论调。但是，十八大以来，党中央通过抓“八项规定”、抓反腐，通过“老虎苍蝇一起打”，党风、政风明显好转，带动了社会风气的转变，“反腐败压倒性态势已经形成”。这些问题，过去认为解决不了，但通过中央的努力，实现了根本好转。

总书记讲，“有问题并不可怕，可怕的是在问题面前束手无策、解决问题虎头蛇尾”。从我院来看，我们也存在这方面问题。学院“十三五”规划，对学院存在的问题做了一些概括。比如，培训服务供给的内容与质量还跟不上教育改革对教师能力素质发展提出的新要求；支持农村教育和农村教师发展还缺乏创新性的机制与模式；标准建设、课程建设、资源建设等核心竞争力方面的优势还不明显；学科建设和科研创新等方面还缺少标志性的成果；人才队伍建设特别是领军人才培养、创新团队培育方面还不适应事业发展的需要；利用信息技术、社会资源推进教育教学模式创新的活力还不足；充分激发干部教师干事创业活力的体制机制有待进一步建立和完善；办学条件和服务保障水平还需要提升。在党的建设方面，我们在各个场合也指出过存在的一些问题。比如说，不重视、不研究、不积极的问题。不重视，就是指重业务、轻党建，认为党建工作没有什么用；不研究，就是从事党务工作的人，上级让干什么就干什么，至于自己怎样围绕业务工作开展党的工作没有方法、没有途径。再一个，活力不足，“三会一课”、党员活动的内容比较单调、缺乏吸引力；党组织政治属性不强，政治性不强，以业务工作、工会活动代替党的活动；服务能力不强，特别在服务业务工作，服务干部教师专业发展方面缺少办法、缺少途径、缺少平台；党员的作用不明显，经常听到这样的反映，“一个党员如果不参加学习根本想不起来他或她是党员”，有的党员“平时的牢骚比群众还多”。

以上是从全院来讲的。就各部门、各二级学院来说，存在什么样的问题要做认真的分析、认真的研究，要提出改进的措施。我们有的同志，发现不了问题，对问题麻木不知；有的视若罔闻，对存在的问题听之任之；甚至有的同志把矛盾上交，推给领导“你看着办”。比如，有的部门工作打不开局面，不从自身找原因，自己不去研究、想办法，却想着依靠学院来解决。有的反映说，“干部积极性不高，学院你给我换人吧”，自己不知道怎样做好思想工作、调动干部的积极性。学院目前正处于改革发展的关键时期，我们如果没有强烈的问题意识、不能有效地破解发展难题，就不能推动工作、推进发展。总书记讲，“正视问题是勇气，解决问题是水平”。我觉得，发现问题也是水平，要善于发现问题、要勇于正视问题，要有能力解决问题。

二是要强化目标意识。学院“十三五”规划确立了我们的发展目标，既有建“教育大学”这一大的目标，也有具体的指标。包括人才培养指标、学科建设指标，国际交流指标、条件保障指标，有体制机制改革指标，也有党的建设指标。这是学院整体的目标。各部门、各二级学院要围绕这些目标，确定自己的发展目标。今年的党政工作要点提到，要制定各部门的五年发展规划，大家提出建议，名称不一定叫“规划”，也可以叫“行动计划”。不管叫什么名称，都要确定自己的发展目标，要围绕目标定任务、围绕目标抓落实。

当然，这里还有一个部门分解的问题、年度分解的问题。要明确责任、明确进度，不要到“十三五”期末再去“算总账”。在今年的岗位聘任中，也要强化任期目标，就是我们竞聘一个岗位，必须要回答在这个聘期你的目标是什么、如何实现这些目标。到“十三五”期末，就以这些目标来考核你。这些目标，不仅仅是业务目标，也包括队伍建设的目标，还包括党的建设目标。因此，我们必须强化目标意识、目标导向。

三是要强化质量意识。在今年党政工作要点的总体要求里，提出要“坚持稳中求进的总基调”，“以提高教育质量为主线”。稳中求进是我们党近年来抓经济工作的总基调。今年，中央把稳中求进的总基调从经济领域拓展到社会领域，作为治国理政的重要原则，在经济和社会的方方面面都要贯彻稳中求进的总基调。去年的中央经济会议提出：稳中求进，稳是主基调，稳是大局，但是稳中求进，不是无所作为，不是不敢作为，而是要在把握好度的前提下奋发有为。供给侧结构性改革是主线。同样，中央也把供给侧结构性改革拓展到社会领域的方方面面，比如教育、医疗、文化等，都要贯穿供给侧结构性改革。供给侧结构性改革，最终目的是满足需求，主攻方向是提高供给质量，根本途径是深化改革。以上两点就是中央提出关于今年工作的总方针。

结合学院实际，特别是在“十三五”规划中，我们提出了“聚焦质量提升”作为办学方针之一，同时实施“质量第一战略”。由此可见，质量对于学院发展非常重要。目前，全国高校改革发展的一个趋势也是要提高质量，北京市教育“十三五”规划，也强调要提高教育教学质量。近几年的教育领域深综改的一个根本途径就是按照供给侧结构性改革的要求，扩大教育公平、提高教育质量。所以，我们要聚焦质量提升。

当然，我这里说的提高质量，不光是指教育教学、科研质量，也包括管理、服务，都要提高质量。在提高质量方面，学院应创新体制机制，以保障质量提升，包括领军人才、教学名师的培养等等。管理部门、服务部门也要提高质量，在今年的工作中要有行动。比如，行政管理要在建立标准、优化流程、完善制度、提高效率等方面下功夫、做好工作。

四是要强化创新意识。在创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”中，创新是第一位的，是引领发展的第一动力。现在，我们国家提出创新驱动发展战略，同时也提出“大众创业、万众创新”。同样，对于一所学校，创新也是至关重要。

学院“十三五”规划中提出的办学方针和发展战略都突出了创新。我觉得，我们提出的教育大学，本身就是一种创新。昨天，劲松院长也讲了，教育大学不是学院要改名字，不是要去弄块地，不是去争资源，而是要按照现代大学的规律办事、办学。因此，在目前的条件下，朝着教育大学的目标发展，我们任重道远，没有现成的经验可以借鉴，也没有现成的模式供我们套用，只能靠自己去创新，自己去探索，走出一条适合自己发展的道路。所以，我们必须要有创新意识，有敢为人先的精神，大胆尝试。

近几年，我们在教育教学等方面都有着很多的创新。但是，我也听到一些议论，有的同志对这些创新“不以为然”，或者说是“颇有微词”，认为还应该按老套路、老办法去做更加保险。我经常听到这样的话：“我们以前是这样干的”，或者说“这是惯例”。

在目前这种环境下，“变”是一种大的趋势，不变没有出路。按照原先的方法，要实现我们提出的“提高服务基础教育的贡献率”这一目标，恐怕很难做到。因此，变是方向、创新是方向。当然，不是说变的、创新的东西都对，但不变肯定没有出路。创新就是在实践中不断去完善、不断去改进。就像总书记说的，要有一个容错、纠错的机制。所以，敢不敢创新体现人的精神状态，也体现了担当精神。这就是我下面要讲的。

五是要强化担当意识。习总书记指出，坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调。总书记还提出新时期好干部的标准，其中敢于担当是重要的一条。看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神。

 前面讲的问题意识，能不能发现问题、敢不敢正视问题、能否解决问题，我们定的工作标准是什么样的，敢不敢创新，创新劲头足不足等问题，归根到底还是担当意识强不强的具体表现。

现在，我们有些干部存在着不敢担当、“为官不为”的现象。有的同志遇到矛盾躲着走、碰见难题能拖就拖，工作拣轻松的干，多一事不如少一事，得过且过，做一天和尚撞一天钟。这些问题有没有？我觉得有。所以，我们要有担当意识。特别是在学院处于发展的关键时期，越是任务重、困难大，越要知难而进、迎难而上，要敢于担当。我觉得，如果没有这样的责任感、没有这样的担当精神，就不配在这个岗位上工作。

以上是我讲的五个方面内容，与大家交流。

三、切实落实全面从严治党要求

总书记在从严治党方面，提出了“六个从严”，即抓思想从严、抓管党从严、抓执纪从严、抓治吏从严、抓作风从严、抓反腐从严。我按照习总书记这六个从严的精神，提出以下几个方面的要求：

一是抓思想从严。要加强理论学习、思想教育。学习的内容包括：习总书记的系列重要讲话，十八届六中全会精神，全国高校思想政治工作会议精神。十九大召开后，要认真学习十九大会议精神。学习方式包括中心组学习、处级干部轮训、党支部书记培训。要抓好党支部的学习，可以将各种培训形式用于我们的理论学习之中，加强研讨式、交流式、案例式、体验式的学习，提高学习的成效，真正做到入脑入心。

二是抓队伍从严。要结合新一轮的干部聘任，严把政治关、严把廉洁关，深化干部人事制度改革，真正实现“能上能下”。要加强干部的日常管理。现在我们有的干部规矩意识不强，比如个人重大事项报告经常“丢三落四”、不参加学习活动或者会议也不请假。我觉得，这是一个意识问题，根本原因是没把纪律、规矩当回事。今年，我们要以严肃学习纪律、严肃会议纪律、严肃组织生活纪律为抓手，加强干部的纪律、规矩意识教育，并定期通报执行纪律的情况。我们一部分处级干部，参加学习、参加会议的出勤率不是很高，都是有重要工作吗？都是有培训任务吗？我们对纪律、规矩要心存畏惧，要行为所止。

三是抓基层从严。就是要建设好我们的基层组织，包括党总支、党支部。下一步，结合学院机构改革，我们还要按照有利于加强党的建设设置党的组织。同时，要通过完善“三会一课”等制度，严肃党内政治生活；创新党建工作，增强党组织的服务功能。党建工作要做到“职能融合、工作结合、力量整合”，就是要使党的工作围绕业务工作、围绕队伍建设来提供服务。在提高党员思想素质方面、在提高教职工专业素质方面，在加强思想政治工作方面，党组织要发挥作用。要抓党建责任落实，抓党建主体责任，我是第一责任人，各党总支书记、支部书记在各自的党总支、党支部也是第一责任人。要做好述职评议考核，做好督查检查，解决“党建层层递减”问题。

四是抓作风从严。要加强作风建设，解决“慵懒散”的问题，在遵守工作纪律、严格工作作风方面，要开展专项检查。要解决“为官不为”的问题，对工作不在状态、群众反映大的干部要采取措施，该约谈的要约谈，该诫勉谈话的要诫勉谈话，该组织处理的组织处理。要严格遵守“八项规定”，特别是在重要的时间节点要抓好“八项规定”的贯彻落实。

五是抓执纪从严。要把纪律和规矩挺在前面。在意识形态工作方面，对违反政治纪律、违反教学纪律的，要严肃处理。对巡视中发现的问题，不管涉及到什么人，也要严肃处理。要严格执行学院党委制定的关于加强作风建设的通知要求，严格执行兼职取酬、劳务费发放等相关规定。要严格财务纪律，堵塞漏洞。要利用好监督执纪“四种形态”，经常进行谈话提醒，防微杜渐，抓早抓小。

六是抓制度从严。要严格执行民主集中制，重大问题集体领导、民主集中。要严格组织生活纪律，包括谈心谈话、组织生活会、民主生活会、党性分析等。刚才，会上通报了领导班子民主生活会情况，下一步要召开处级班子的民主生活会和党支部的组织生活会，我们要严格按照相关制度规定来做。要加强党建工作制度建设。我们在党建工作制度方面，缺的还比较多，比如在选人用人方面、在考察考核方面、在支部建设方面等，都要进一步加强制度建设。

2017年各项任务繁重，时间也很紧迫，现在已经2月底了，满打满算的工作时间也就剩下7-8个月。希望大家以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，敢于碰硬的担当精神，团结拼搏、扎实工作，撸起袖子加油干，圆满完成今年的各项工作，以优异的工作成绩迎接党的十九大胜利召开。

谢谢大家。

何劲松同志在2017年寒假中干会上

部署全年重点工作

2017年2月18日至19日，学院召开2017年中层干部会暨干部培训会。院长何劲松同志总结学院2016年工作，分析学院改革发展面临的形势，并部署2017年重点工作。

他在总结中指出，2016年是学院事业发展关键的一年、特殊的一年，也是不平凡的一年。回顾过去一年大家走过的历程，全体干部教师齐心协力、奋发有为、攻坚克难，取得了巨大成绩。一是加强了对学院改革发展的统筹规划，组织编制完成了《北京教育学院“十三五”改革和发展规划》（以下简称“十三五”规划），进一步明确了学院的发展目标、办学方针、发展战略、工作任务、重点工程与项目；二是持续完善人才培养体系，探索构建以分级培训培养为核心的教师终身学习服务体系，初任岗位研修、高级研修、骨干研修、紧缺急需特色专题研修、协同创新学校计划、委托性援助性项目等各层次培训工作进展顺利并不断创新；三是不断提升教育教学质量，聚集优势，培育精品特色专业，启动培训课程建设，强化实践指导，加强培训项目的质量监控，改进评价与指导；四是持续加强科研工作，继续加大科研经费投入，完善科研评价与激励制度，营造良好的学术氛围；五是国际合作与交流水平大幅度提升；六是大力加强教师队伍建设；七是切实提升管理水平；八是积极改善办学条件和服务保障；九是落实从严治党责任，切实加强党风廉政建设。

    他在分析学院改革发展面临的形势时强调，2016年，学院工作取得了重大进展与良好成效，受到了服务对象的高度肯定与评价，为“十三五”时期学院改革发展奠定了良好基础。我们在认真总结成绩和经验的基础上，必须保持清醒头脑，努力查找差距，研究改进加强各项工作。2017年我们面临着全新的工作形势：一是国家经济发展进入转型升级攻坚阶段，供给侧结构性改革持续推进，全面实施京津冀协同发展战略，对提高教育质量、促进教育公平、提升办学效益提出了新要求。二是教育改革不断深化。高等教育领域，中央对加强高校思想政治工作、推进“双一流”建设做出了重大部署，为高等学校的改革发展指明了方向；基础教育领域，新课标陆续发布，新中考、新高考改革启动，倒逼教育教学提速增效；教师教育领域，职前职后一体化、专门化培养改革不断深化，继续教育校本化、市场化、国际化、信息化发展趋势凸显，我们面临的竞争压力不断加大，挑战与机遇并存。三是学院发展走向全新阶段。今后一个时期，我们要认真贯彻落实学院“十三五”规划，准确把握“教育大学”的发展目标要求，自觉遵循四项办学方针，大力实施三大发展战略，以钉钉子的精神推动各项重点任务、项目和工程落地见效，在新的起点推动学院改革发展迈出更大步伐。

关于2017年的工作安排，在《北京教育学院2017年党政工作要点》的基础上，何劲松同志就重点工作提出以下六个方面意见：

一是管党治党要“严”。深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，围绕学院“十三五”规划的落实，坚持稳中求进的总基调，坚持内涵发展的总方针，以巡视整改为契机、以提高教育质量为主线、以深化体制机制改革为动力、以全面推进从严治党为保证，着力提升办学质量服务贡献，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

没有党的坚强领导，各项工作的推动就没有保障；基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用不能有效发挥，各项任务的落实就会大打折扣；干部队伍如果在思想上、政治上、履职能力上达不到从严治党的要求，或者说一套、做一套、想一套，那不仅工作难以推进，整个队伍的精神状态、战斗力都会受到很大影响。

2017年，我们要落实全面从严治党要求，加强思想政治建设，深入学习贯彻习总书记重要讲话精神和中央一系列精神，要真学真信、学深学透、入心入脑，并落实到行动。要把学习过程真正作为提高思想认识、统一行动步调、提升自身素质的过程。抓好巡视反馈意见的整改落实工作，是今年学院从严治党、推动改革发展的重要工作，需要我们认真制定好整改方案，不折不扣、保质保量、雷厉风行抓好整改落实。要加强领导班子和干部队伍建设，做好新一轮干部岗位聘任工作，从严管理监督干部。创新基层党建工作，结合机构设置的调整，进一步优化和加强基层党组织设置，进一步加强党风廉政建设。

二是人才培养要“专”。人才培养是学院办学的核心使命，要立足专业化发展目标，从全局、长远的高度思考学院的人才培养体系构建，思考所在二级学院、所在学科专业的人才培养工作。要根据教育职业发展规律、教育人才成长规律，探索构建适应教育人才终身发展的分级（不同层次和规格）、分类（不同学科专业）人才培养体系，并研究制定相应的人才培养方案、配备相应的教学资源、制定相应的评价标准。还要围绕这样一个体系建设，思考需要加强哪些基础建设，如专业项目的建设开发、课程的开发、教材的开发、实践基地的建设等。只有人才培养项目专业化发展，才能提升我们的核心竞争力，形成我们的独特品牌。

三是科研支撑要“实”。学院近年来科研氛围日益浓厚，教师从事科研工作的积极性也越来越高，但总体科研水平与发展要求相比还有比较大的差距，科研项目的数量、科研课题的等级、科研经费的规模、科研成果的获奖和转化应用等都还有较大的提升空间。在科研课题与实践应用结合的程度上，特别是为实践服务、为教师培训服务、为学校发展服务、为学生发展服务的水平能力上，在科研结果转化为智力服务、技术产品上，许多还是空白。2017年我们要继续大力加强科研工作，启动学科创新平台的建设，出台相关的政策机制，引导大家更多地申报、承接科研项目，开展科研活动。

四是队伍建设要“优”。在工作中要鼓励“优劳优得”，不光是看工作的数量，更要看质量。教学、科研、管理服务三支队伍建设都要朝着素质、能力、作风更优的目标迈进。要实施人才工程，不是发牌子、给头衔、评待遇，而是给任务、定目标、立军令状。干部竞聘时要说明任期目标，越具体越有说服力。相关部门要出台一系列的机制和措施来引导大家不断提高自身工作水平。

五是开放合作要“活”。目前学院在国际合作、国内合作，特别是在与区县、兄弟单位、相关组织机构的合作上都迈出了比较大的步子，但是范围仍然比较局限，机制、方式、方法总体上相对还比较传统、落后。在这方面要以更大的魄力、更加创新的机制，进一步加强与社会机构、高校科研机构、国外机构的合作。

六是服务保障要“给力”。管理部门、后勤服务部门要真正围绕教学科研一线的需要，在制定政策、日常管理、提供服务上真正为教师排忧解难，而不是把他们当做管理对象。要真正以教师为办学主体，坚持以人为本原则，思考如何促进教师的发展、调动教师的工作积极性、解决教师的困难，让他们以更好的精神状态投入工作、干事创业。

2017年是学院发展道路上的关键一年，工作任务非常繁重，可谓“攻坚克难，爬坡上坎”。希望大家在学院党委的领导下，团结协作，共同努力，完成好2017年的各项工作任务。