各分党委、党总支：

　　现将《关于做好2017年度处级干部考核工作的通知》印发给你们，请认真贯彻落实。

　　中共北京教育学院委员会

　　2018年1月8日

关于做好2017年度处级干部考核工作的通知

各分党委(党总支)、各部门:

　　为切实加强我院处级干部队伍建设，不断完善干部考核评价机制，充分发挥考核评价在干部选拔任用、教育管理、激励约束等方面的作用，根据上级有关精神和学院教职工年度考核工作安排，现就做好2017年度处级干部考核工作有关事项通知如下。

　　一、组织机构

　　在学院党委统一领导下，学院考核工作委员会领导处级干部考核工作。成立考核监督工作领导小组(以下简称“监督小组”)。

　　考核工作委员会：

　　主 任：杨公鼎 何劲松

　　副主任：卢 晖 徐江波

　　成 员：钟祖荣 汤丰林 董 萍

　　谢志东 王远美 滕利君 宋忠志 李永莲

　　处级干部考核工作日常事务，由党委组织部承担。

　　监督小组：

　　组 长：徐江波

　　副组长：宋忠志

　　成 员：王建华 石 瑒 刘 楠

　　领导小组下设办公室，办公室设在纪监审处。

　　二、考核对象

　　2017年12月在岗的全体处级干部和参照处级干部管理的专业技术人员(以下简称“参照人员”)。

　　担任兼职的处级干部，一般在承担主要工作职责的部门进行年度考核。挂职锻炼的处级干部，挂职期间在挂职单位进行考核并确定等次，不足半年的，在学院进行考核。对口支援的援青干部由受援地按照干部管理权限进行考核。

　　三、考核内容

　　全面考核处级干部贯彻执行党的理论和路线方针政策、落实上级和学院各项决策部署、发挥职能作用情况。考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

　　德：重点考核学习宣传贯彻党的十九大精神、“四个意识”、政治纪律和政治规矩、道德品质、责任意识等情况。

　　能：主要考核理论政策水平、工作思路、执行民主集中制、科学决策、组织协调与推动落实、队伍建设等方面的情况。

　　勤：主要考核工作投入与工作作风、维护班子团结、虚心听取意见等方面的情况。

　　绩：主要考核履行岗位职责、完成年度任务、解决复杂问题等方面的情况。

　　廉：主要考核廉洁自律和落实“一岗双责”等方面的情况。

　　四、考核方法步骤

　　考核工作主要采取处级干部和参照人员撰写述职报告、作书面述职，各部门召开年度考核测评会议，学院考评组考评等方式进行。主要步骤如下：

　　(一)撰写述职述德述廉报告

　　全体处级干部和参照人员应征求党员群众意见，撰写个人述职述德述廉报告。报告主要包括以下内容：

　　1.学习宣传贯彻党的十九大精神、市十二次党代会精神和学院第三次党员代表大会精神情况，政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设和贯彻执行民主集中制情况，党风廉政建设情况，正职还包括落实“一岗双责”情况。

　　2.完成学院《2017年党政工作要点》分解任务情况;

　　3.正职抓班子带队伍和谋划部门工作情况;副职协助正职推动部门工作情况;

　　4.工作特色和工作实绩;

　　5.存在的主要问题和努力方向。

　　述职述德述廉报告要坚持实事求是，对成绩和不足作出客观评价，字数控制在2500字以内。

　　撰写格式要求是：标题统一为“2017年度述职述德述廉报告”，用二号方正小标宋简体字;标题后面另起一行写明部门、职务、述职人姓名，用楷体三号字体加粗;正文一级标题用三号黑体不加粗;正文采用仿宋三号字体。述职述德述廉报告电子文本请于2018年1月19日(周五)16:30前发党委组织部邮箱(zzb9110@163.com)，邮件主题、文件名为“部门+姓名+2017年度述职述德述廉报告”。党委组织部负责汇总编辑。

　　处级干部填写《北京教育学院处级干部年度考核登记表》(以下简称《登记表》)(见附件1)，参照人员填写《北京教育学院专业技术人员年度考核登记表》(见附件2)，由各部门负责汇总统一报送党委组织部。《登记表》用A4纸正反面打印，一式两份，并在个人总结栏内手写签名，不得附页。

　　(二)各部门召开年度考核测评会议

　　各部门召开年度考核测评会议。参会人数应不少于本部门全体人员的4/5(含)，教职工在听取本部门全体处级干部和参照人员述职后进行民主测评。考核工作委员会派工作人员参会，负责发放和回收测评表等事宜。

　　(三)学院考评组考核测评

　　1.书面述职。全体处级干部和参照人员在寒假中干会上作书面述职。学院考评组对全体处级干部和参照人员进行考核，以无记名方式填写测评表，进行民主测评。

　　2.测评表统计。学院委托第三方机构对测评表进行统计。

　　3.测评权重。学院考评组成员、部门人员对处级干部和参照人员的测评权重为6:4。

　　4.分党委(党总支)书记的党建述职评议考核工作另行安排。

　　(四)处级干部中“双肩挑”人员的专业技术工作考核

　　学院考核工委委员会委托相关部门对处级干部中“双肩挑”人员的专业技术工作进行考核。“双肩挑”人员还应填写《北京教育学院专业技术人员年度考核登记表》(见附件2)。

　　五、考核结果及其运用

　　(一)考核等次及其确定

　　1.考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

　　2.党委组织部对测评统计数据进行汇总分析，及时向各部门分管(联系)院领导汇报。

　　3.分管(联系)院领导结合民主测评结果、处级干部日常工作表现，提出考核等次意见，推荐考核优秀人员，其中，考核优秀人员的民主测评结果应排名在前1/3。

　　4.学院考核工作委员会结合分管(联系)院领导提出的评优建议，综合运用民主测评结果及干部日常管理、监督等各方面信息，研究提出考核等次建议，报党委常委会审议，最终确定考核等次。

　　5.试用期未满的处级干部，原则上不评优。

　　(二)考核结果运用与追责

　　1.考核结果的运用，参照学院有关教职工考核的规定执行。

　　2.年度考核结果基本合格者，对其诫勉谈话，限期改进;连续两年年度考核基本合格和年度考核结果不合格者，降职使用或免职。

　　六、考核时间安排

　　1.2018年1月8日(周一)16:30前，请各部门将召开年度考核测评会议的时间、地点报党委组织部(联系人：黄汉周;联系电话：82089110)。

　　2.2018年1月8日至19日，各部门完成本部门全体处级干部和参照人员的述职和民主测评工作。

　　3. 2018年1月27日(周六)召开寒假中干会。处级干部作书面述职，学院考评组对全体处级干部和参照人员进行考核和民主测评。寒假中干会具体事宜另行通知。

　　七、考核结果反馈及运用

　　(一)做好结果反馈

　　处级干部和参照人员考核结果由学院以情况通报形式反馈，考核数据由党委组织部以适当方式向个人反馈。

　　处级干部和参照人员应根据反馈情况，结合民主生活会，针对自身存在的问题和不足，开展批评和自我批评，提出整改措施，有关整改措施可以采取适当方式公开。

　　(二)强化结果运用

　　考核工作坚持正面激励，强化警示惩戒。年度考核结果作为加强学院处级领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

　　各分党委(党总支)、各部门要加强组织领导，组织部、纪监审处要切实履行职责，扎实做好年度考核工作。工作中的有关问题和意见建议，及时向党委组织部报告。

　　相关附件: 京教院党发〔2018〕1号附件.docx