编者按
      五年栉风沐雨，五年砥砺前行。
      “十三五”时期，北京教育学院在市委教育工委和市教委的直接领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真学习领会习近平总书记关于教育的重要论述，切实加强党对学院工作的全面领导，坚持为党育人、为国育才的使命担当，以立德树人为根本任务，坚持稳中求进总基调和新发展理念，顺利完成了“十三五”改革发展与规划确定的主要目标和任务。党建工作再上新台阶，人才培养推出新举措，学科建设取得新发展，教学科研取得新突破，师资队伍建设迈出新步伐，合作交流取得长足进步，内部治理能力、治理体系提升新水平，各项事业取得了新进展新成效。实现了转型发展，走上了内涵、特色、创新的发展快车道，综合实力和影响力明显增强，为实现一流教育学院的奋斗目标奠定了坚实基础。
      在“十四五”规划编制之际，学院官网特别推出“‘十三五’成就巡礼”专栏，全面回顾学院改革发展成就，展示“十三五”时期建设成果，鼓舞全院教职工凝心聚力再出发，奋发有为开新局。本期主题为“坚持以人为本，育人环境不断优化”。 广泛开展校园文化建设
      充分挖掘学院深厚的历史底蕴，营造尊师重教、师德为先的校园氛围，通过文化育人渗透塑造学员的良好思想品质。坚持移动优先策略，积极推进媒体融合发展，着力做强主流思想舆论。以庆祝新中国成立70周年为契机，深入开展“我和我的祖国”系列主题教育活动。       推进以宪法为核心的法治宣传教育，引导教职工尊法、学法、守法、护法、用法。组织建院65周年系列纪念活动，弘扬“敬业垂范、博学笃行、求实创新”的院训精神。 全面实施“校园育人环境优化行动”
      累计执行基本经费778万元、市教委专项经费7444万元，完成文兴街部分教学楼改造等10个专项工程和38个改造修缮项目，改善校舍面积超过3万平方米。购置各型各类设备8300余件，执行经费2300余万元。合理调整办公布局，优化房屋资产使用效益，顺利完成文兴街校区搬迁及回迁工作。
切实加强资产与经费管理
      开拓筹资渠道，年均完成预算收入超3亿元。合理完善简化经费使用流程，强化对教职工的专业指导与精准服务。推进法人实体改革，强化统一规范管理，加强成本核算，不断提高社会培训效益。按照市教委的相关要求，完成北京桃李书店等7家校办企业的关停注销，大力推进衙门口校区征收和金台路、将台路校区房产移交收回工作。
积极推进后勤社会化服务改革
      牢固树立以学员为中心理念，探索构建大后勤服务保障体系。厘清责任边界，优化服务流程，完善监管考核制度与标准，构建“一校多址”的现代化管理模式。广泛开展问卷调研，精准对接需求，细化落实物业、餐饮、公车、文印服务保障。多措并举提高学员餐质量，学员匿名测评总体满意度达到100%。       为前往郊区开展送教下校和实践观摩提供车辆保障8000余次。建立垃圾分类台账制度，有效推进垃圾分类常态化管理。 着力提升信息化建设与应用水平
      压实网络安全责任，编制《落实网络安全和信息化工作责任制实施细则》。持续推进基础网络设施建设，完成文兴街校区和黄化门校区网络等系列改造工程，优化基础网络环境。加强信息系统建设与管理，完成校园网站升级改版，6个“僵尸”信息系统被清理及停用。不断提升网络安全防护能力，6个信息系统通过二级等保测评。提升信息化教学服务保障水平，年均提供技术支持达4000小时。利用企业微信推动信息化办公，离京报备、加班、用章等审批事项均已实现线上办理，教职工满意度超过90%。