2023年2月13日上午，合作培训部和法人实体单位在文兴街校区主楼101召开了2023年春季学期工作会。合作培训部陈丽主任、法人实体单位负责人王振先处长以及全体教职工参与本次会议，会议由合作培训部办公室张乃明主任主持。

 
        会议期间，学院徐江波副书记与杨建新副院长来看望大家。徐书记充分肯定了合作培训部与几个中心在打造培训品牌方面的重要贡献，激励大家再接再厉！杨院长说，初来乍到，一是来认认门，二是来认认人，三是学习交流，陈丽主任向两位领导简单介绍了我们培训的相关工作情况。两位领导的讲话，对于提振精神、鼓舞士气起到重要作用。

        法人实体单位负责人王振先处长传达了全市基础教育大会的有关精神、北京市今年将以高质量发展为主题贯穿基础教育各项工作，全面恢复正常校园生活秩序，深化教育改革和创新及学院2023年春季学期工作会的精神。重点强调了肖韵竹书记的重要讲话，希望大家能够提高政治站位、统一思想认识，坚定信心，抢抓战略机遇，努力为首都教育高质量发展做出贡献。
        王处长还对2022年的联合党支部工作做了总结，提出了2023年支部工作思路，希望全体党员和教职工能在新的一年里团结一心，努力进取，一方面加强政治理论学习；另一方面，也要多多走出去，与院内各部门和院外合作单位的党支部开展联合支部活动，互相学习，强化合作，为合作培训部的发展建立良好的院内外伙伴关系。对于财务工作，王处强调在今年3月底前出台《法人实体单位人员经费发放管理办法》，推进各项目的劳务报销进度，减轻大家的劳务申报难度，同时推进项目管理的制度建设。
        陈丽主任首先进一步强调了合作培训部和法人实体单位的定位和策略。五个定位是：北京教育学院专业形象的窗口、塑造品牌的阵地、推广北京教育学院名师的阵地、市场化培训机制探索的基地、连接首都乃至于全国、国际的优质教育培训资源的前沿阵地。中心发展的六大策略是：从严治党、规范发展、品牌塑造、合作共赢、示范引领、协调发展。五个定位和六大策略为我们今后的发展指明了方向。
        陈主任就2022年的培训工作进行了梳理和总结，可以看出，即使受疫情的影响，我们在2022年依然高质量完成了1200位干部教师的培训工作。之后，陈主任部署了2023年的培训工作，她希望这个开局之年，大家任重而道远，既要完成2022年遗留的项目实施工作，还需要开拓更多的新项目。同时她激励各位班主任努力从班级管理的能手，走向高手，最终成为培训管理专家。
        张乃明主任就大家关心的行政管理工作做了相关说明，希望大家能够在日常办公方面无后顾之忧。
        下午，为了顺利推进线下培训高质量进行，合作培训部安排了培训管理流程与工作标准的学习与研讨修订。窦春晓老师就班级管理流程跟大家做了讲解和经验分享，大家就培训实际中遇到的问题进行了热烈的讨论，进一步完善了培训管理流程与标准，为迎接新一年的培训做好充足的准备，同时对出现的问题进行梳理，下一步进行解决。陈丽主任、王振先处长全程参加本场培训与研讨交流活动。陈主任指出，这次培训交流活动拉开了2023年内部队伍建设序幕，后面还会陆续安排专题培训研讨会，提升队伍的专业水平与核心优势。

        新学年，新气象，新征程。合作培训部在党委的领导下，积极学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的二十大报告精神，用精准定位、精细配置、精心服务、精备组织的“四精”培训模式，做高质量的培训，打造培训品牌，力求为学院发展做出更大贡献。